Recrutement à distance : nos meilleures astuces !
En 2020, le télétravail est devenu la norme pour beaucoup d’entre nous. Avec la pandémie de COVID-19, assurer un recrutement à distance est devenu plus que jamais nécessaire pour les entreprises qui continuent à embaucher.
Découvrez dans cet article nos conseils pour réussir un recrutement à distance. Nous vous aidons à innover et à adapter votre processus et votre style de recrutement afin que vous deveniez les leaders de ce nouveau mode de travail.
Préférez le numérique au manuel
Le choix d’un logiciel de recrutement agile ou d’un système de suivi des candidatures aura un rôle dans la réussite de votre recrutement à distance. Le passage au numérique vous permettra non seulement d’économiser du temps et de l’argent mais également de garantir la sécurité et la conformité de vos processus et de vos données. Grâce à un logiciel numérique, le processus sera entièrement centralisé et la communication entre les différentes parties sera facilitée. Vous ne perdrez plus de temps à essayer de vous retrouver dans les différents emails envoyés et reçus. Ces aspects sont essentiels pour assurer le succès du processus de recrutement à distance.
Rédigez avec précision la fiche de poste
Il est essentiel de bien démarrer le processus de recrutement. Prenez le temps de rédiger une fiche de poste précise et complète pour attirer les meilleurs talents. Afin de garantir la meilleure expérience au candidat, définissez la manière dont vous allez mener l’entretien à distance afin que le potentiel candidat puisse s’y préparer.
Préparez un processus de sélection solide
Il est très important de préparer un processus de sélection solide qui vous aidera à trouver le talent que vous recherchez. Dans le contexte économique actuel, le chômage a malheureusement augmenté dans de nombreux pays. C’est pourquoi il faut s’attendre à ce que de nombreux candidats postulent à votre offre d’emploi. Pour vous assurer de choisir les meilleurs candidats pour un entretien, il est préférable de mettre en place un processus de présélection.
Choisissez votre méthode d’entretien à distance
La vidéo-conférence est l’une des meilleures méthodes pour mener efficacement un entretien à distance. Il existe deux types d’entretiens en visio, entretien à sens unique ou entretien bidirectionnel. Un entretien à sens unique, c’est lorsque vous envoyez au candidat une liste de questions, le candidat s’enregistre en y répondant et vous envoie les réponses en vidéo. Dans un entretien bidirectionnel, le recruteur et le candidat sont tous les deux présents en même temps et réalisent en vidéo un entretien classique.
Choisissez votre plateforme
Pour un entretien en visio, plusieurs outils sont à votre disposition notamment Microsoft Teams, Zoom ou WhatsApp. Certains de ces outils vous permettent également d’organiser des conférences, de sorte que, si nécessaire, plusieurs interlocuteurs puissent parler au candidat. Cependant, n’oubliez pas que tous les candidats n’ont pas accès à ces outils. Contactez en amont le candidat lorsque vous l’invitez à un entretien et mentionnez la plateforme que vous comptez utiliser. Précisez également si la caméra sera allumée ou non. Il est préférable de tout mentionner car votre futur collaborateur ne connaît pas votre processus et vos méthodes.
Préparez vos questions
Comme pour un entretien traditionnel en face à face, il faut être bien préparé. Préparez à l’avance les questions et partagez-les avec toutes les personnes qui prendront part à l’entretien. Vous devez donner une bonne impression aux candidats.
Prenez note des réponses de chaque candidat
Lors de chaque entretien, il est essentiel de prendre note des réponses de chaque candidat afin de pouvoir prendre une décision éclairée à la fin du processus de recrutement.
Conclusion
Le recrutement à distance ne doit pas être impersonnel. Grâce à la technologie à notre disposition, il existe de nombreux moyens de trouver votre futur collaborateur. L’innovation en matière de recrutement est la clé du succès de vos processus.
