Depuis plusieurs années, le cadre législatif de la paie est devenu de plus en plus complexe. Les employeurs doivent justifier les différences de salaires entre des postes de même valeur.
Il n’est pas nouveau que les femmes gagnent 19% de moins que les hommes si l’on compare l’ensemble des femmes actives à l’ensemble des hommes actifs. Cela s’explique notamment par le fait que les femmes travaillent souvent dans des professions connues pour leurs revenus relativement faibles. Par conséquent, les femmes sont clairement sous-représentées dans les emplois les mieux rémunérés, sans même mentionner les personnes de couleur. Pour remédier à cette situation, les services des ressources humaines doivent prendre des mesures correctives afin de parvenir à l’équité salariale au sein de leur entreprise.
👉 Dans ce premier article, nous vous présentons les avantages d’une analyse de l’équité salariale et la manière dont elle favorise un environnement de travail où règnent la confiance, l’enthousiasme et l’engagement. Mais d’abord, qu’est-ce que l’équité salariale ?
Qu’est-ce que l’équité salariale ?
L’équité salariale peut facilement confondue avec l’égalité de rémunération. Cependant, il ne s’agit pas d’hommes et de femmes qui gagnent un salaire égal pour des emplois similaires. L’équité salariale signifie octroyer un salaire égal pour un travail de valeur égale. C’est pourquoi les analyses comparent la valeur et la rémunération de différentes professions comme celles de spécialiste en marketing et de spécialiste en informatique par exemple.
Qu’est-ce qu’une analyse de l’équité salariale ?
Lorsque l’on entend parler « d’analyse de l’équité salariale », on suppose automatiquement qu’il s’agit de payer tout le monde de la même façon. Or, c’est bien éloigné de la vérité. L’analyse de l’équité salariale est une méthode de recherche des taux de rémunération au sein d’une entreprise. Elle vise à résoudre le problème de la sous-évaluation des professions typiquement exercées par des groupes minoritaires de la société. En général, l’analyse aide à combattre les disparités de salaires basées sur le groupe ethnique, le sexe ou d’autres critères injustifiés.
Les avantages de l’équité salariale pour votre organisation
L’analyse de l’équité salariale tire la sonnette d’alarme pour de nombreux propriétaires et gestionnaires d’entreprises en raison des nombreux coûts qui y sont associés. Le résultat ? Les salaires ne sont pas du tout pris en compte ou touchés. Cependant, lorsque vous vérifiez et comparez régulièrement les salaires de tous les employés, cela peut vous apporter de nombreux avantages concurrentiels.
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L’équité salariale vous permet de respecter la loi et d’éviter les sanctions et les éventuelles poursuites pour discrimination salariale. De plus, vous minimisez le risque que vos employés parlent négativement de leur rémunération et de la manière dont ils sont traités au sein de votre entreprise. En cas de divergences, la réputation de votre marque et de votre entreprise pourrait en être affectée et nuire à votre activité.
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Une analyse et un ajustement régulier des salaires en cas de disparités injustifiables améliorent l’éthique du travail et réduisent le turnover. Vos employés auront l’assurance que vous prenez soin d’eux et que vous veillez à faire respecter l’équité salariale. Ils seront plus engagés envers l’entreprise et cela se reflètera dans la qualité de leur travail.
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Grâce à l’analyse, vous examinerez également de plus près vos descriptions de poste et vos exigences. Cela vous amènera probablement à les réviser et à les mettre à jour pour de futurs postes. La plus grande précision dans la définition des exigences et des tâches des différents emplois permet une meilleure adéquation entre le profil des candidats potentiels et les exigences du poste. Cela garantira à son tour des taux de rémunération compétitifs qui attireront de nouveaux employés et inciteront les meilleurs talents à rester et qui contribueront à une amélioration des performances. |
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Avec l’analyse, vous pouvez également remarquer que dans le passé, vous avez calculé votre budget sur la base d’hypothèses erronées concernant les tâches, les projets et les responsabilités des différents services. Grâce aux nouvelles connaissances sur la répartition des tâches dans l’entreprise, vous pouvez allouer le budget de manière beaucoup plus efficace, car vous savez exactement qui est responsable de quoi. |
Dans l’ensemble, une analyse régulière de l’équité salariale est fortement recommandée. Elle permet non seulement de garantir le respect de la loi mais aussi de favoriser le respect et l’égalité sur le lieu de travail. La semaine prochaine, découvrez dans la deuxième partie de l’article comment mener une analyse d’équité salariale.
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