La planification des ressources humaines est le processus d’identification des besoins actuels et futurs en ressources humaines. Il s’agit de recruter les bonnes personnes, de créer un environnement de travail positif et de renforcer les capacités pour assurer le succès de l’organisation. Afin d’améliorer l’alignement stratégique du personnel et des autres ressources, il est essentiel…
L’évaluation du personnel s’est graduellement considérée comme démarche explicite et outillée de la fonction RH. Celle-ci assure le suivi du développement professionnel des employés au sein de l’entreprise, impliquant aussi bien le top management que les responsable ressources humaines. Selon les postes à évaluer et les besoins identifiés, le choix d’une méthode s’avère une étape…
La gestion des talents est un processus qui accompagne les salariés dans leur cycle de vie au sein de l’entreprise. Ce déroulement commence par la communication des offres d’emploi pour attirer les bons candidats, puis se poursuit tout au long de l’étape de recrutement. Dès l’intégration du nouveau recru, l’accompagnement prend plus d’ampleur en l’impliquant…
Dans un monde professionnel ou le savoir-faire est avéré un enjeu stratégique, la gestion des temps est devenue une tâche à forte valeur ajoutée, dépassant de loin la collecte d’informations sur la présence des salariés en interne et en externe de l’entreprise. Pourquoi la gestion des temps est devenue stratégique ? Durant plusieurs décennies, la…
Calendrier de l’avent 22 – Le plan de formation un atout RH Le plan de formation perçu auparavant comme une charge supplémentaire, est vu désormais comme étant une opportunité et un investissement pour l’avenir de l’entreprise, que ce soit à court, moyen, ou long terme. C’est un élément essentiel pour tout entreprise qui vise la…
Calendrier de l’avent 21 – Le bien-être des employés Loin des types de management basés sur la productivité des salariés, la tendance actuelle est de revoir le mode d’organisation du travail en développant une culture d’entreprise dont le facteur humain est mis en avant. Un défi majeur pour les entreprises : préserver le bien-être de…
Calendrier de l’avent – La gestion des notes de frais La gestion des notes de frais cause un véritable problème aux entreprises en plein développement. Avec les multiples déplacements, cette fonction administrative devient plus complexe à gérer. La procédure est lourde et pénible, c’est une perte de temps qui aurait pu servir à effectuer des…
Calendrier 19 de l’avent – L’Application Mobile pilier de l’organisation RH Les applications mobiles sont partout et font partie de notre quotidien, tant sur le plan personnel que dans le domaine professionnel. L’utilisation unique du téléphone en lui-même est devenu obsolète, maintenant on gère beaucoup plus depuis son mobile. Avec le lancement des applications sur…
Calendrier 18 de l’avent – L’absentéisme enjeu quotidien au travail L’exploit d’une entreprise se résume à l’aptitude de celle-ci à mobiliser ses collaborateurs, c’est pour cela que les ressources humaines restent préoccupées et actives par rapport à l’absentéisme. Connaitre les raisons de l’absentéisme des collaborateurs, comment les motiver ? comment les amener à participer à la…
Calendrier 17 de l’avent – Comment gérer les absences des collaborateurs ? La plupart des entreprises utilisent des tableaux Excel pour gérer les absences du personnel. Durant des années, Cet outil a été le plus utilisé et indispensable. Aujourd’hui, il devient obsolète. Il est remplacé par des outils modernes d’automatisation des tâches. Même si l’ont…