L’année 2020 a totalement bouleversé les tendances RH et a créé de nouveaux challenges RH dans les entreprises. La semaine dernière, vous avez découvert la première partie de ces challenges RH post-confinement et comment un SIRH performant peut vous aider à les solutionner. Découvrez dès maintenant la deuxième partie ! 👇
Favorisez la mobilité interne et les formations en ligne
Avant la crise sanitaire, les entreprises favorisaient les recrutements en externe lorsque qu’elle n’identifiait pas clairement en interne les compétences recherchées pour un poste. Depuis quelques temps, les entreprises s’orientent vers la mobilité interne. Elles cherchent à développer les compétences de leurs collaborateurs afin d’optimiser leur savoir-faire. Elles procèdent donc à des workforce planning pour identifier les compétences critiques qui manquent et celles qui sont obsolètes. Elles proposent également des formations upskilling et reskilling visant à actualiser et à créer de nouvelles compétences dans une logique de mobilité interne.
Comment un SIRH performant peut vous aider ?
Avec un outil digital et performant, vous pouvez évaluer clairement les compétences de vos employés et visualiser celles qui manquent ou qui peuvent être requalifiées. Vous pouvez ainsi définir les objectifs clés et collecter les besoins en formation de vos collaborateurs. Certains modules vous permettent également de mener des formations en ligne et de participer ainsi au succès et au développement des salariés.
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Optimisez et analysez les données des collaborateurs
Ces dernières années, les équipes RH ont pris conscience de la nécessité de faire bon usage des données des collaborateurs. Avec la crise sanitaire, il s’est avéré que les entreprises qui avaient automatisé ces processus ont pu bénéficier de fichiers à jour et donc de données fiables permettant de procéder à des analyses pertinentes et prédictives.
Comment un SIRH performant peut vous aider ?
Avec un SIRH en cloud, vous avez une visibilité en temps réelle sur les données de vos collaborateurs et pouvez, à tout moment, mettre à jour les dossiers RH, suivre les changements de statut et procéder à une série d’analyses RH. Les entreprises ont un besoin croissant en termes de stockage de données et de rapports d’analyse et font également de la sécurité des données un point d’honneur. Un SIRH performant vous facilite cette tâche et vous permet d’orienter vos décisions en fonction de données précises. Utiliser des données actualisées peut également permettre de minimiser les risques dans une situation telle que la pandémie. La collecte de données vous aidera à savoir si vos employés à un haut risque et, en cas de nouvelle épidémie, vous pourrez les identifier rapidement et prendre des mesures pour les protéger.
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Assurez-vous d’être conforme à la législation
Veiller au respect de la législation en vigueur est une tâche essentielle des RH. Une tâche qui peut s’avérer complexe si l’entreprise emploie des personnes dans plusieurs pays. Pendant le confinement, plusieurs pays ont été amené à modifier la législation notamment le droit du travail. Les équipes RH ont dû faire face à une source de pression supplémentaire au moment d’assurer la conformité de l’entreprise.
Comment un SIRH performant peut vous aider ?
Un SIRH vous permet de vous organiser plus facilement et de prendre en compte rapidement les changements au niveau de la législation. Dans le cadre de la crise sanitaire, les entreprises ont exemple recours à leur SIRH pour planifier efficacement les équipes afin de veiller à ne pas dépasser le nombre maximal de personnes dans un même endroit ou encore pour planifier les équipes de nettoyage et s’assurer que chaque espace soit correctement désinfecté. Disposer d’un SIRH performant a également permis aux équipes RH de gérer efficacement les absences des salariés et les différentes modifications législatives notamment en termes de chômage partiel et de congés payés.
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Faites du bien-être de vos employés une priorité
Comment s’assurer de maintenir sa productivité même en temps de crise ? En faisant du bien-être de vos employés une priorité ! En ces temps d’incertitude, un management adapté et participatif a été la clé de la réussite pour de nombreuses entreprises. Manager ses équipes à distance depuis chez soi n’est pas une tâche simple et la confiance et la transparence ont été déterminantes dans ce contexte ! Quant aux employés qui reviennent ou qui n’ont pas quitté le lieu de travail, il est plus que jamais bénéfique d’établir des objectifs clairs et précis et de les rassurer.
Comment un SIRH performant peut vous aider ?
Grâce à une plateforme fédératrice, les managers peuvent plus facilement communiquer avec leurs équipes et les soutenir dans l’accomplissement de leurs tâches. Les mangers peuvent avoir recours à des modules de formation ou d’évaluation pour fixer des objectifs clairs et ainsi ne pas de créer de confusion chez les salariés. Quant aux employés, ils ont besoin de se sentir impliqués et écoutés, surtout s’ils travaillent loin de l’entreprise. La communication est la clé et le SIRH vous facilite la tâche !
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