4 Vorteile von 360° Feedback
Im letzten Jahr war stand das Wohlbefinden der Mitarbeiter ganz schön unter Druck. Deshalb haben viele Unternehmen Ihre Prioritäten verlagert & sich mehr um deren Wohlbefinden gekümmert. Verschiedene Branchen standen vor unterschiedlichen Herausforderungen, was die Mitarbeiter betrifft. Einige mussten Mitarbeiter beurlauben und sie dann nach einer langen Auszeit wieder willkommen heißen. Andere, die durchgängig gearbeitet haben, mussten sich mit dem erhöhten Infektionsrisiko auseinandersetzen. Das hatte alles großen EInfluss auf die bisher gewohnte Arbeitsumgebung & stelle viele vor große Veränderungen.
Mitarbeitergespräche können überraschenderweise ein großartiges Instrument sein, um das Wohlbefinden des Mitarbeiters sicherzustellen. Jedoch nur, wenn diese richtig eingesetzt & durchgeführt werden. Sie können genutzt werden, um dem Mitarbeiter Zeit zu geben, über das Geschehene und ihre Situation zu reflektieren. Zudem geben die Gespräche dem Arbeitgeber einen Einblick in die Situation dessen Mitarbeiter; es ist genau diese menschliche Verbindung, die in diesen unsicheren, aber geschäftigen Zeiten vielleicht fehlt & dringend gesucht werden muss.
Es gibt viele Methoden für Mitarbeiterbeurteilungen. In diesem Beitrag werden wir uns die Vorteile einer 360-Grad-Beurteilung ansehen. Das 360-Grad-Feedback ist eine Methode zur Leistungsbeurteilung, bei der Feedback zu einer Person aus mehreren Quellen eingeholt wird. Die Idee des Verfahrens ist, dass Manager und Einzelpersonen einen besseren Überblick über Fähigkeiten und Leistung bekommen. Auch über die Arbeitsbeziehungen des Mitarbeiters werden Informationen gesammelt, die ebenfalls Einfluss auf das Feedback haben kann. So werden verschiedene Sichtweisen gesammelt & sich nicht nur auf die Sichtweise des Managers verlassen. Sie können mehr über die Methode in unserem vorherigen Beitrag erfahren. In diesem Beitrag schauen wir uns die Vorteile dieser Methode an, insbesondere im heutigen Arbeitsklima.
Verbessern Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter
Mitarbeiter können sich in diesen Zeiten isoliert und allein fühlen. Remote-Mitarbeiter können sich alleine und nicht als Teil eines Teams fühlen. Selbst wenn Sie vor Ort arbeiten, gibt es so viele COVID-19-Richtlinien und Dinge zu beachten, dass es entmutigend werden kann. Eine 360-Grad-Bewertung kann genutzt werden, um Ihre Mitarbeiter zu verbinden. Das Feedback aus verschiedenen Quellen wird die Mitarbeiter daran erinnern, dass sie Teil eines Teams sind und dass ihre Arbeit von anderen wahrgenommen und geschätzt wird. Es ist auch eine Chance für die Mitarbeiter, alle Bedenken zu äußern, die sie in ihrem Arbeitsumfeld haben.
Entdecken Sie alle Stärken & Schwächen
Es ist eine großartige Methode, um einen umfassenden Überblick über die Stärken und Schwächen des Mitarbeiters zu erhalten, anstatt sich auf einen einzigen Standpunkt zu verlassen.
Mitarbeiterentwicklung Fördern
Die Identifizierung von Stärken ermöglicht die Erstellung eines maßgeschneiderten Entwicklungs- und Schulungsplans. Ein Mitarbeiter kann in einem Bereich Stärken aufweisen und wird sich bei zusätzlicher Förderung übertreffen. Die Entwicklung von Stärken ist wichtig für das Karrierewachstum eines Mitarbeiters und für die Effektivität des Unternehmens.
Verbindet den Mitarbeiter mit dem Unternehmen
Eine der wichtigsten Verhaltensweisen in einer Beziehung ist die Gegenseitigkeit – dies wird ein Team positiv prägen. Beurteilungsfeedback ist oft nur basierend auf einer Sichtweise (vielleicht die des direkten Vorgesetzten oder der Führungskraft) oder fehlt gänzlich. Ein 360 Feedback bezieht grundsätzlich mehr als nur eine Sichtweise. Dies gibt dem Mitarbeiter das Gefühl, Teil des Unternehmens zu sein und kann ihm das positive Gefühl geben, für das Unternehmen als Ganzes wichtig zu sein. Es gibt Managern die Möglichkeit, ihre Wertschätzung zu zeigen, wofür sie vorher vielleicht keine Zeit gefunden haben. Die Mitarbeiter können ihre Meinung äußern, wozu sie sich im normalen Alltag vielleicht nicht in der Lage fühlen. Ein Mitarbeitergespräch stellt den Mitarbeiter in den Mittelpunkt und gibt ihm das Gefühl, dass Zeit für ihn da ist. Die Methode kann die Mitarbeiter wieder an Ihr Unternehmen binden und neu motivieren.
Es ist an der Zeit, Mitarbeitergespräche zu überdenken. Früher waren sie eine Möglichkeit, keine Gehaltserhöhung zu geben, auf Fehlern herumzuhacken oder keine Strategie zu verfolgen. Wenn sie jedoch gut durchgeführt werden, können sie von unschätzbarem Wert sein, um das Wohlbefinden und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten. Sie können eine Möglichkeit sein, Ihre Mitarbeiter wirklich mit dem Unternehmen zu verbinden, indem sie persönliche Ziele setzen, die dem Unternehmen direkt helfen.
NOVA Smart NG kann den Bewertungsprozess Ihres Unternehmens weiter verbessern & unterstützt Sie bei der S´Durchführung von 360 Feedback. Die Daten können für jede Beurteilung sicher gespeichert werden. Ziele und Vorgaben können überarbeitet werden. Die Entwicklung der Mitarbeiter kann verfolgt werden und vieles mehr. Mehr erfahren >
