Was ist Mitarbeiter-Wohlbefinden am Arbeitsplatz?
Das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist seit einiger Zeit ein „Buzz“-Wort im Personalwesen. Aber was steckt hinter diesem „Buzz“-Wort und wie wichtig ist es wirklich?
Auf der ganzen Welt ist die psychische Gesundheit durch die Pandemie stärker in den Fokus vieler Menschen sowie Arbeitgeber gerückt. Dadurch wurden uns die direkten Auswirkungen und Symptome stärker bewusst. Da wir einen großen Teil unserer Zeit am Arbeitsplatz verbringen, liegt ein starker Fokus auf den Arbeitgebern, wie diese das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter stärken und fördern.
Die Investition in das Wohlbefinden der Mitarbeiter kommt nicht nur den Mitarbeitern zugute. Auch für das Unternehmen ergeben sich klare Vorteile wie eine höhere Leistung, ein stärkeres Engagement der Mitarbeiter und ein geringerer Krankenstand.
Das Resultat von Schlechtem Mitarbeiter-Wohlbefinden
Sich nicht um die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu kümmern, kann eindeutig negative Auswirkungen auf alle Bereiche Ihres Unternehmens haben. Laut Forbes kosten Depressionen und Angstzustände die Weltwirtschaft jedes Jahr schätzungsweise 1 Billionen US-Dollar an verlorener Produktivität. In den USA wird angenommen, dass Depressionen jährlich für satte 400 Millionen verlorene Arbeitstage verantwortlich sind. Das sind viele verlorene Arbeitstage, die teilweise verhindert werden könnten, wenn Arbeitgeber sich mehr auf die Implementierung einer effektiven Strategie konzentrieren würden.
In Großbritannien hat eine Analyse von Deloitte zudem ergeben, dass schlechte psychische Gesundheit die britischen Arbeitgeber jedes Jahr bis zu 45 Milliarden Pfund kostet. Psychische Gesundheitsprobleme sind auch die Hauptursache für krankheitsbedingte Fehlzeiten in Großbritannien (Health and Sickness Executive, 2018). Dies zeigt mehr denn je, wie wichtige es ist, dass Arbeitgeber die mentale Gesundheit in den Mittelpunkt Ihres agierens bringen.
Es ist ein großer Verlust sowohl für die Arbeitnehmer als auch für die Arbeitgeber, wenn das Wohlbefinden der Mitarbeiter nicht priorisiert wird, und diese Zahlen zeigen dies.
Die Vorteile von hervorragendem Mitarbeiter-Wohlbefinden
Es gibt viele Vorteile für Ihr Unternehmen, wenn Sie einen proaktiven Ansatz für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter wählen.
Weniger Krankheitstage und andere Fehlzeiten
Ein umfassender Ansatz für das Wohlbefinden der Mitarbeiter bedeutet, dass die Mitarbeiter seltener krankgeschrieben werden und entspannter aus dem Urlaub zurückkehren.
Höhere Leistung
Mitarbeiter, die nicht ständig krankgeschrieben sind, sind eher anwesend, um Ziele zu erreichen. Die Ausrichtung von Mitarbeiter- und Unternehmenszielen ist für beide Seiten von Vorteil. Sie arbeiten positiv zusammen und erbringen ihre optimale Leistung.
Bessere Mitarbeiterbindung
Ein Unternehmen, das sich für eine positive Einstellung zu seinen Mitarbeitern und deren Wohlbefinden einsetzt, wird im Gegenzug von einer besseren Mitarbeiterbindung profitieren. Immer mehr Mitarbeiter wollen sich als Teil des Unternehmenserfolgs fühlen und sich mit einem Unternehmen weiterentwickeln.
Gestärkte Employer Brand
Eine positive Belegschaft wird sich in Ihrem Employer Branding widerspiegeln.
Wo Sollte Man Anfangen?
Setzen Sie das Wohlbefinden der Mitarbeiter als Priorität in allen Bereichen des Unternehmens.
Schaffen Sie ein Ethos, in dem Ihre Mitarbeiter offen mit Ihnen sprechen können. Geben Sie ihnen das Gefühl, dass sie offen reden können, ohne Angst vor Stigmatisierung
Kommunikation ist ein Schlüsselfaktor für die psychische Gesundheit, bieten Sie Ihren Mitarbeitern alle Kommunikationsmethoden an, „offene Tür“, FaceTime oder Chat, womit auch immer sie sich am wohlsten fühlen
Flexibles Arbeiten ist ein großer Bonus für die Mitarbeiter, es gibt ihnen auch eine bessere Chance auf eine bessere Work-Life-Balance.
Lassen Siedie Mitarbeiter wissen, was von ihnen bei der Arbeit erwartet wird und was zu ihrer Rolle gehört.
Überprüfen Sie immer wieder, ob die Mitarbeiter mit ihrem Arbeitspensum nicht überlastet.
Stellen Sie sicher, dass sich Ihr Unternehmen auf die Mitarbeiterentwicklung konzentriert, damit Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie wachsen und einen Beitrag leisten.
Setzten Sie auf eine vielfältige und interkulturelle Belegschaft.
Stellen Sie sicher, dass es Richtlinien gibt, die Ihre Mitarbeiter vor Mobbing und Belästigung schützen.
Mitarbeiter-Wohlbefinden und die Pandemie
Die Pandemie hat sich auf das Leben der Menschen ausgewirkt, sowohl beruflich als auch persönlich. Einige waren vielleicht direkt von der Krankheit betroffen und brauchen Zeit, um gesund zu werden (solche Auswirkungen wie langes COVID-19). Mitarbeiter wurden vielleicht beurlaubt und sind nervös, wenn sie nach einer langen Abwesenheit zurückkommen. Es gibt auch Mitarbeiter, die während der gesamten Pandemie gearbeitet haben und vielleicht kurz vor einem Burnout stehen.
Das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist an einem kritischen Punkt. Die Implementierung einiger kleiner Prozesse, kann dabei einen großen Unterschied machen, um Ihre Mitarbeiter glücklich zu halten. Auf lange Sicht werden Sie feststellen, dass diese Prozesse sowohl für den Mitarbeiter als auch für Ihr Unternehmen von Vorteil sein werden.
